3月4日，公司召開搬遷升級改造項目例會，項目總指揮姜自成、執(zhí)行指揮高二飛，項目部及各職能部門主要負(fù)責(zé)人，智能工廠建設(shè)、數(shù)字化交付工作專班、宿舍建設(shè)專班主要負(fù)責(zé)人，三位專家，第三方管理公司負(fù)責(zé)人，十位單元長及十位臨時單元長參加了會議。

    會議傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長、市堿業(yè)公司搬遷發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長任棟對公司搬遷升級改造項目的指示要求，通報了上周重點工作進(jìn)展，對存在的問題進(jìn)行了分析，并對下階段工作進(jìn)行了具體安排部署。

    項目總指揮姜自成強(qiáng)調(diào)了本次會議的重要性，從宏觀上介紹了搬遷升級改造項目建設(shè)進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點等以及項目建設(shè)的困難和挑戰(zhàn)，要求各單位要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，知重負(fù)重、迎難而上，以對全體職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)未來負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡快融入，積極堅實推進(jìn)項目建設(shè)；要咬住目標(biāo)，倒逼時間，強(qiáng)化管理、嚴(yán)控進(jìn)度，全力解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點，確保實效，力爭4月底前廠前區(qū)竣工投用，6月底實現(xiàn)聯(lián)動試車。